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本網(wǎng)訊 9月3日，集團(tuán)黨委書記、董事長賈慶東到工程公司開展調(diào)研。詳細(xì)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，研究解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的難點(diǎn)問題，指導(dǎo)開展下一步工作。
賈慶東對工程公司整體發(fā)展情況給予充分肯定，同時(shí)也指出當(dāng)前存在的問題和不足，提出工作要求。他強(qiáng)調(diào)，一要著力加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。在深耕主業(yè)的同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，班子成員要帶頭分析市場，建立科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員承攬項(xiàng)目的積極性主動(dòng)性，立足區(qū)內(nèi)、面向全國闖市場、攬項(xiàng)目，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二要持續(xù)深化改革。把深化改革作為增強(qiáng)企業(yè)活力的必由之路，在堅(jiān)決落實(shí)好上級部署改革任務(wù)基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌抓好“十一個(gè)突出問題”專項(xiàng)整治，加快推進(jìn)國資委助企行動(dòng)反饋問題整改，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。三要加強(qiáng)企業(yè)管理。加快建立合規(guī)體系，把依法合規(guī)管理貫穿企業(yè)各環(huán)節(jié)。加快建立符合現(xiàn)代企業(yè)要求的薪酬體系和財(cái)務(wù)管理體系，做好2026年財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行。認(rèn)真做好應(yīng)收賬款清收、涉法涉訴案件清理、減虧治虧三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，以管理提升增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。四要嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，樹牢全員安全意識，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求傳達(dá)至每位干部職工，堅(jiān)決打通“最后一公里”，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。五要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。做好自治區(qū)國資委黨委述職評議會議點(diǎn)評和集團(tuán)黨委述職評議會議點(diǎn)評問題整改，把抓好黨建是最大政績落到實(shí)處，以黨建促發(fā)展、以發(fā)展強(qiáng)黨建。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，樹立正確選人用人導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。要認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，做好輿情管控，守牢意識形態(tài)陣地。要抓好“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)等制度執(zhí)行，持續(xù)鞏固深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成效，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加了調(diào)研。
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